São processos norteados pela NBR 10015 que objetivam promover e maximizar competências profissionais e pessoais para as tarefas de trabalho. Apesar de serem diferentes, ambos são aplicados nas corporações, de forma integrada, para auxiliar no crescimento do colaborador e, consequentemente, no progresso da empresa.

Treinamento é um processo de curto prazo que visa a aquisição de uma competência específica, como é orientado para o presente, focado no desempenho imediato do cargo.

Desenvolvimento é um processo mais amplo que envolve o aperfeiçoamento profissional aliado com a potencialização de competências pessoais, neste caso, está orientado para o futuro com foco no desenvolvimento de carreira, promoção para novos cargos, preparação para liderança de equipes, entre outros.

Benefícios

Maior integração e desenvolvimento de pessoas com os processos organizacionais, promovendo melhorias e aumento do capital intelectual nas organizações, diminuindo o turnover.

Resultados esperados

Desenvolvimento em curto e médio prazo das habilidades do colaborador, promoção da mudança de hábitos, cocriação de competência, novas posturas e aumento do comprometimento nas organizações.

Tempo de levantamento e implantação

De acordo com a necessidade de cada cliente.

Os trabalhos são desenvolvidos de forma planejada, leve e com muita dedicação.

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